电产业历经数年积累与沉淀梳理确定了以茶饮长

　　业正在产物方面答：洗衣机产，美护全家”为家产愿景陆续以“洗尽铅华、。“智”的产物手刺环绕“净”“薄”，产物丰裕，组织升级实行产物，产物的根源上正在如手洗系列，升级产物打造二代，同时进一步普及洗护才华满意消费者洗净需求的；列洗烘套装产物全新拓荒平嵌系，家居一体化进一步融入。续深耕按照地墟市国内墟市方面持，电商渠道维护聚焦根源及，安静增进实行领域。“紧抓一个中枢海表墟市方面，本盘”两个基，客户的协作加强中心；滚筒洗衣机聚焦彩屏，彩屏产物的当先者正在环球墟市上打造电产业历经数年积累与沉淀梳理确定了以茶饮。

　　业的国内墟市方面答：公司空调产，谋划的条件下正在依旧良性，道拓增、周密零售”的谋划战术通过“品牌擢升、产物升级、渠，、擢升均价做大领域。为载体以产物，”的品牌心智和品牌代价观叙述“精工品格安适每一度，、坚固”的国企心灵解说“仔肩、立异，的文明共识实行与顾客；户为中央争持以用，、节能的墟市趋向支配强壮、安适， 发和效果转换强化中枢本领研；异约束以“差，”为中枢渠道拓增，模渠道、冲破流量渠道、侵犯增量渠道精耕利润渠道、提质形势渠道、提速规；品推论加强产，端维护优化终，售转化强化零。场方面海表市，、有现金流的利润增进”的理念陆续践行“有利润的领域增进，牌优先争持品，据地墟市开采根，牌代庖拓展品；、求增量存储量，势渠道聚焦优，新墟市开采；场趋向紧跟市，新、推变频推高、推；向、客户为中央争持以营业为导，供职才华以及客户惬意度接续擢升产物格地、客户。

　　023年答：2，场方面国内市，面提效的谋划思绪争持代价导向、全，效力四个维度发展对标对阵、实行效力擢升环绕资金效力、渠道效力、产物效力、约束，出卖收集及供职系统充盈欺骗较为完美的，高品格供职为客户供给。用户为中央研产端以，户痛点处分用，户代价创造用，化、高端化转型升级促进公司产物向智能。+精爆品”产物战术墟市端争持“精品，、嵌”实行产物构造环绕“鲜、薄、窄，L大窄门及冻鲜生等系列产物告捷上市线上无忧嵌PRO及全无间PRO、线，响优秀墟市反，升、家产良性谋划促进产物组织提。场方面海表市，链及表里销协同上风充盈阐述家产供应，墟市需求按照海表，化”连接促进产物升级环绕“大容积化、多门，级促进产物“节能化”基于环球能效模范升，造本领上风环绕变频打。时同，供一体化争持产销，高直发比例、消重库存总量通过实行“以柜定产”、提，、普及存货周转率促进擢升资金效力，营质地和效力归纳擢升经。3年度202，收入约88.09亿元公司冰箱柜营业实行，0.47%同比增进2。

　　23年来答：20，贯彻“一个倾向公司连接周密，的谋划谋略三条主线”，值导向争持价，提效周密，电及厨卫等家产均获得了较好的经业务绩主营冰箱（柜）、空调长虹美菱获25家机构调研：公司厨卫、小家、洗衣机、幼家。营业正在海运费 低落、墟市渐渐克复的大处境下此中冰箱（柜）、洗衣机家产方面：国际冰洗，抓订单主动抢，产物拓展肆意推动，货大幅增添接单及发，冰洗协同同时争持，业迅疾拓展洗衣机产；过颁发系列新品国内冰洗营业通，品组织优化产，墟市推论同时加强，客户精密化约束等促进渠道转型及，谋划质地改革擢升。营业深远推动“营销转型”空调家产方面：国内空调，各地天气特性紧跟墟市及，局墟市提前布，品组织优化产，续依旧战术协作并与中心客户持；进产物组织升级国际空调营业推，开采才华巩固墟市，道拓荒加大渠，的出卖接续擢升中心战术客户，候影响另因气，场需求增添局部区域市。时同，质料代价同比低落今年度内大宗原，增值税加计抵减优惠计谋并享用前辈创修业企业。23年20，约242.48亿元公司实行业务收入，9.95%同比增进1；东的净利润7.41亿元实行归属于上市公司股，03.04%同比增进2，力连接擢升良性谋划能太平洋在线企业邮局

　　业正在产物方面答：洗衣机产，美护全家”为家产愿景陆续以“洗尽铅华、。“智”的产物手刺环绕“净”“薄”，产物丰裕，组织升级实行产物，产物的根源上正在如手洗系列，升级产物打造二代，同时进一步普及洗护才华满意消费者洗净需求的；列洗烘套装产物全新拓荒平嵌系，家居一体化进一步融入。续深耕按照地墟市国内墟市方面持，电商渠道维护聚焦根源及，安静增进实行领域。“紧抓一个中枢海表墟市方面，本盘”两个基，客户的协作加强中心；滚筒洗衣机聚焦彩屏，彩屏产物的当先者正在环球墟市上打造。

　　2日颁发投资者闭连举止纪录表长虹美菱000521）4月，2日承受25家机构调研公司于2024年4月，、基金公司、证券公司机构类型为QFII。动闭键实质先容投资者闭连活：

　　善的出卖收集及供职系统答：公司设备了较为完，幼家电等全品类的高品格供职为用户供给掩盖白电和厨卫。推动营销转型国内墟市主动，约束系统和以终端零售价为中枢的代价约束系统迅疾搭修以合理贸易库存约束为中枢的运 营，谋划供职、从简单品类营销到全品类营销的营销转型实行从面向产物线的出卖约束到面向全渠道和用户；现产物当先和效力擢升通过固执的对标对阵实，力和持久发达潜力打造营销系统能。同、表里协同及渠道拓展”海表墟市连接环绕“冰洗协，销才华维护营。家产为根源以冰箱柜，源加快洗衣机营业协同团队、渠道资；业领域增进以洗衣机产，举座领域增加出口，运营效力进而擢升，旋式协同增进实行冰洗正螺。容积、多门”平台资源协同国内墟市上风“大，务组织性升级促进出口业，造、资源的协同以表里研发、造，营业的双向赋能实行国内、海表。动”替换古代营业形式渠道层面争持“墟市驱，的归纳性营销推论才华维护“2B+2C”；场加快品牌营业聚焦海表中心市，增进为导向以良性领域，强品牌维护聚焦资源加，道拓展深化渠;

　　2024年答：预测，励和劝导消费国度进一步饱，、优化消费处境擢升消费才华；字消费勉励数，播电商促进直；色消费勉励绿，“含碳量”消重消费的。处于连接苏醒阶段但国内宏观经济还，周期性调动中房地产处于，才华不敷住户消费，化较高、行业发达已进入存量比赛期间古代大多电行业充盈比赛、产物同质。金构造预测国际钱币基，23年的3.0%放缓至2.9%2024年环球经济增速将从20，的史籍均匀水准低于3.8%，义升温、政事危害和地缘政事危急事态加剧别的海表通胀压力连接存正在、营业守卫主，存正在较大不确定性海表营业发达已经。

　　流趋向下的分歧化错位比赛答：公司洗衣机家产争持主，行优化与调动对产物组织进。场方面国内市，焦墟市通过聚，网点拓荒中心推动，道转型深化渠，模擢升实行规。”的分歧化比赛上风同时阐述“相当薄，用户需求密切环绕，部产物聚焦腰，机、肆意神系列波轮洗衣机推出如手洗系列滚筒洗衣，机中高端产物比赛力进一步擢升美菱洗衣。场方面海表市，拓展客户资源通过冰洗协同，墟市的产物构造加快告终主流，要墟市的冲破实行海表主。及大容量波轮潜心超薄滚筒，源参加聚焦资，销产物矩阵迅疾丰裕表，及赢余才华的大幅擢升实行领域的高速增进；品准时交付促进新产，户供职惬意度归纳擢升客。3年度202，入约13.29亿元洗衣机营业实行收，6.37%同比增进7。

　　家产历经数年积聚与重淀答：公司厨卫、幼家电,燃热为“三驾马车”的发达偏向梳理确定了以茶饮、明净以及,产物界限聚焦中枢,行业影响力渐渐设备,高质地发达促进家产。产物本领更新迭代各单位连接推动,组织升级加疾产物,了产物矩阵进一步充盈,品比赛力擢升了产,销收集系统同时完美营,品牌、营销、供职从研发、临蓐到,寻求冲破接续立异。加强“产物牵引”2023年周密,势能积聚,响力进一步擢升中枢产物线影,合排名安静前三饮水类目行业综,力连接擢升品牌影响。3年度202,现收入约18.49亿元公司厨卫、幼家电营业实,5.16%同比增进1。

　　024年答：2，业国内墟市方面公司冰箱柜产，量墟市比赛激烈等挑衅面对产物组织升级、存，、窄、嵌”实行产物构造产物煽动环绕“鲜、薄，造爆品、优化产物组织推论精品和精爆品、打，为中央以客户，特别代价产物为消费者供给。品方面正在产，KU品效聚焦S，品品格普及产，品比赛力擢升产。道方面正在渠，户精密化约束推动中枢客，兴渠道冲破、零售渠道跑赢”的渠道战术争持“自有渠道夯实、增量渠道拓展、新，运营才华、强化渠道发力通过优化产物构造、加强，道提质增效强化零售渠，道墟市机缘紧抓新兴渠。销方面正在营，销才华维护加强终端营，形势比赛力擢升终端，体实质营销聚焦新媒，营与引流转化擢升用户运。场方面海表市，求组织升级面向环球需，划和分歧化产物策画强化升级型产物策，效力擢升同时加强。场、中枢优质客户通过聚焦中心市，同度高的区域墟市开采与国内墟市协，潜力墟市发现发达，客户效力连接擢升。牌营业加快品，队和产物参加加大品牌团，自决品牌维护连接推动海表。

　　023年答：2，调家产公司空，场方面国内市，个倾向”环绕“一，分区约束争持“，的营销战术渠道拓增”。焦爆单品线上聚，柜机和QW挂机主推“熊猫懒”，性领域寻觅良；特别代价产物线下 做大，、“客餐柜”两张手刺连接打造“全无尘”，异化比赛力擢升产物差。营业和OEM营业迅疾增进整年实行电商营业、增量，领域稳步擢升根源渠道营业，产效力连接普及资金效力、生，前辈水准抵达行业。场方面海表市，破、数字转型连接促进营业良性发达环绕品牌蓄势、产物聚焦、渠道突。先发达准绳争持品牌优，据地墟市深耕根；枢纽墟市聚焦中枢，大客户聚焦，户领域擢升客；、新客户扩展加疾新墟市，好功效获得良。物流、安插一体化高效运营陆续促进销、产、供、研、，应链构造优化供，应半径缩幼供，、存货周转效力连接擢升临蓐。工程接续擢升产物格地通过打造标杆线、精品，溢价才华擢升产物，务赋能为业。23年20，约115.66亿元空调营业实行收入，8.24%同比增进1。